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新年新征程 开局谋新篇 |中南绿建集团召开2023年新春工作会议

日期:2023/2/17 16:12:17 人气:54

近日,中南绿建召开2023年新春工作会议,鼓舞斗志、激发干劲,凝心聚力开好局。会议由常务副总经理王俊杰主持,总经理汤海江,各副总及管理干部共75人参加。

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新春工作会议场景

常务副总经理王俊杰宣读2023年度干部任职文件,总经理汤海江作工作讲话。

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总经理汤海江作重要讲话

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常务副总经理王俊杰宣读文件

会上,总经理汤海江系统总结了公司2022年的发展情况。希望各位在新的一年能够竭尽所能为公司的发展做出自己最大的贡献,希望更多能做事、想做事、敢做事的年轻干部珍惜公司给予的舞台,创造和实现自己的价值,公司上下齐心协力完成目标任务。

总经理汤海江明确了今年的发展思路,并对2023年的各项重点工作进行了部署,提出了以下六点要求:

一、挖掘可用年轻干部

企业发展核心是人,企业需要年轻人的冲劲和朝气为企业带来活力,所以要挖掘公司可用的年轻干部,重用和提拔专业基础过硬的年轻干部,为公司的发展提供新鲜可靠的血液。

 二、加大创新发展力度

创新发展仍是企业的关键,加快科技创新是推动企业高质量发展的必然,公司将加大对创新的鼓励、激励政策,加强技术创新、管理创新。

三、持续推进装配式建筑

装配式建筑大有可为,定将成为中南绿建作为传统行业之外的将来另一个发展引擎,公司将持续加大投入装配式建筑的应用和推广。

四、稳步做好信息化建设

信息化建设是企业生存的基本需求,2022年公司信息化建设工作在制造、工程、销售已有明显成效,新的一年公司要稳步做好信息化建设工作,助推部门提效及公司数据整合,夯实企业发展。

五、积极开拓海外市场

2023年国际市场发生改变,公司要加强风险研判,抓准机遇开拓市场,积极拓展海外市场,尤其是东南亚市场。集团今年将带领各建筑版块相关人员赴东南亚国家进行市场调研,公司将派员积极参与、探索东南亚市场。

六、富阳二期试生产进度

富阳二期计划于今年六月投入使用,将提升公司的品牌形象,管理模式的统一将大大提高工作效率,降低管理成本,为公司高质量及精细化管理打下基础。

会上分享了吴主席在集团2023年度新春工作会议提出的三心:责任心、事业心、专业心,希望公司全体员工要树立“三心”,认真工作,主动学习,实现个人与企业共同成长。

希望全体员工撸起袖子加油干,为明年集团四十周年庆交出一份满意的答卷!