
中南钢构召开新春工作会议
2月21日下午,中南钢构在杭州总部中南建设大厦召开新春工作会议,全体中层及以上领导近50人参加了会议。
图为新春工作会议场景
会议由公司副总经理王俊杰主持,执行副总经理王海山在会上宣布了2019年各项经济目标。
图为王宇伟总经理在新春工作会议上讲话
最后,总经理王宇伟作了主题为“贯彻集团董事局吴主席讲话精神,向高质量发展携手出发”的重要讲话,要求全体干部员工尽早打开节后工作新局面。王宇伟总经理的讲话分2个部分:
第一个部分是:学习集团董事局吴主席和吴伟总裁在集团年会和集团新春工作会议上的讲话精神,走高质量发展道路。要求全体领导认清目前面临的机遇挑战,明确新一年的目标任务和工作部署,坚定迈向高质量发展的信心和决心,打好高质量发展道路上的每一仗。每位干部、每个党员要义不容辞地承担起挑大梁、扛大旗的重任,在高质量发展的新征程上发挥先锋模范作用。要求大家有危机感、紧迫感、使命感,要有远大志向,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头勇往直前,要实现新作为,开创新局面,抵达新目标,要再接再厉,脚踏实地的谱写新时代中南钢构更加出彩壮美的华章。
王宇伟总经理讲话的第二个部分是:坚决贯彻集团吴主席讲话精神,尽快冲破天花板,携手向高质量发展再出发。王宇伟总经理指出:2019年,要突破各种瓶颈,在天花板下做足文章,打开新局面,扩大新战局,收获新成果,争取尽快顶到天花板,为冲破天花板打好坚实基础。在加强各项日常经营管理的同时,在以下6个方面下足功夫:
一是要在制度管理上下足功夫。要有新思维、新思路,不断完善各项制度,不断提高管理能力,使各项制度适应企业发展步伐,为公司发展保驾护航。要制订严格的行之有效的经济责任制和考核机制,促进工作质量和工作效率的进一步提高,做到人尽其责,营造全员齐努力的崭新局面。要严格加强各项管理,确保上市工作按步推进。
二是要在各部门实力提升上下足功夫。各级领导要具备长远眼光和战略格局,制定年度工作目标和长远规划,做到各使其力,勇挡一面,真正起到一砖一瓦的作用。
三是要在工程业务的开拓上下足功夫。要打破常规,扩大格局,放眼全国进行长线布局,市场足够大,只要肯努力。外贸部要再接再厉,以菲律宾市场为据点向周边扩张,并向一带一路沿线其他国家探索,开辟新的境外业务阵地。
四是要在项目实施管理上下足功夫。各关联部门要大力协助、配合每个项目的实施,工程管理部要加大监督监管力度,使承建项目进展更加顺利、实施更加便捷,确保每个项目顺利、安全、高质量实施。
五是要在技术创新上下足功夫。要有创新目标和思路,提高研发能力和创新实力,并加快装配式建筑新技术、新成果的研发和推广应用,确保公司的核心技术更多、更精、更尖,为高质量发展奠定技术基础。
六是要在提升品牌信誉上下足功夫。在每个项目的实施中,各有关部门、各主管副总要严加管理,做到层层落实,严格考核,确保各项工作的良好开展,每个项目都要力争打造精品,全力打响“中南钢构”品牌。
图为王宇伟总经理在新春工作会议上讲话中
王宇伟总经理最后指出:目标已经明确,方向已经树立,大家一定要有信心,要有作为,一定要把握新机遇,迎接新挑战,敢于担当、乐于奉献,作出最大努力,创造最大成绩,为实现公司2019年各项指标的圆满完成而齐心努力,为公司高质量发展而齐心拼搏。新年新气象,新年新航向,全体干部要在工作中不断提升自己,要为其他员工树立好的榜样,带领员工努力创造新的业绩,向着新的目标携手出发。
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